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徐矿集团召开月度电视电话会议

发布时间:2019-10-09 21:37:31

  徐矿集团召开月度电视会议

  11月4日下午,徐矿集团召开月度电视会议,徐矿集团党委副书记兼副总经理李正军总结了10月份整体工作,安排部署了11月份重点工作,要求各单位各部门正确认识目前企业发展过程中出现的困难,认清形势,增强信心,积极应对各种新挑战,稳定安全生产形势,促进企业经济继续保持健康平稳快速发展。徐矿集团机关各部室的负责人参加了主会场的会议,基层各单位副科级以上干部在分会场收听收看了会议实况。

  10月份,全集团营业总收入预计完成14亿元,比去年同期增加0.42亿元。李正军在总结10月份安全工作时说,各单位各部门按照徐矿集团的部署和要求做了大量工作,具体表现在:精心组织安全教育活动、认真贯彻落实上级安全文件精神、强化节日安全检查、高度重视“一通三防”管理、深化质量标准化建设、成功举办了第七届职工技能大赛。会上,李正军还对其它各项工作进行了简要回顾和总结。

  在安排11月份重点工作时,李正军要求重点做好以下六项工作:一是狠抓安全管理不放松,确保安全形势持续稳定。要严肃查处事故瞒报行为,加强“一通三防”管理,强化隐患排查治理,认真组织好下半年安全评估和四季度质量标准化检查工作;深化不安全行为、不履职行为治理;狠抓采掘头面顶板安全管理、强化异地安全生产管理以及切实加强非煤企业安全管理。二是科学调整煤炭生产和销售,提高企业抵抗金融风险源动力。各矿井要继续认真抓好徐矿集团1至9月份经营分析会精神的贯彻落实,密切关注市场变化,摆正煤炭产量与质量之间关系,转变工作思路,优化生产布局,多出优质煤、效益煤,有效发挥核定产能,确保既定指标计划顺利实现。坚决把提高煤质作为当前和今后一个时期的头等大事来抓,不断细化煤质管理措施,加大洗选加工力度,促进煤炭质量稳步提高。三是突出抓好清欠治理,确保企业经济稳健运营。四是认真抓好重点工作落实,科学有效实施节能减排工作。五是加快结构调整项目实施进度,推动企业调整转型。六是切实做好后勤服务工作,努力提高后勤保障能力。

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